КАРЬЕРА

План развития компании: почему 80% стратегий не доходят до реализации и как это исправить

Оксана Артюхина, бизнес-тренер и консультант собственников с 18-летним опытом, рассказывает, как строить планы, которые работают, а не пылятся в столах. С планом развития компании происходит то же, что с новогодними обещаниями. В январе они есть, в феврале их уже сложно вспомнить. Но если с личными обещаниями последствия относительно небольшие, то с бизнес-стратегиями цена забывания исчисляется месяцами работы не туда и потраченными деньгами. На консультациях регулярно появляются предприниматели с красивыми документами, яркими слайдами и абсолютным непониманием, что делать дальше. Не потому что план плохой, а потому что не привязан к реальности. И первый шаг к адекватной стратегии начинается не с мечты о росте, а с честного взгляда на то, где находитесь.